时间过半 任务超半 咬紧目标 砥砺前行 ——伊力特公司党委召开上半年经济工作会议

作者:杨春江、刘小芳
    7月10日上午,伊力特实业股份有限公司党委召开上半年经济工作会议,围绕当前经济运行形势,查找问题、分析原因,研究具体解决措施,安排部署下阶段工作。
    公司中高层管理人员、机关全体员工参加会议。


 
    上半年,在宏观经济下行和行业继续深度调整的形势下,伊力特公司上抓生产,下抓营销, 牢牢把握经济发展新常态,较好地完成了上半年生产工作任务。
    公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻落实党的十九大精神,聚焦总目标,确保公司辖区社会稳定、民族团结、员工安居乐业;主要经济指标延续强劲增长势头,时间过半,任务过半;市场稳中求进特征更加明显,销售业绩创历史最好水平;公司发展态势稳中向好,尤其是玻璃公司销售收入增长44.65%;可克达拉市伊力特产业园、总部酿酒及配设施技改项目即将开工建设;现有产品线梳理确立,市场销售初见成效。


    公司领导就各自分管工作进行发言。党委副书记 、总经理陈双英总结,提出解决的思路和措施。
    陈双英要求,加强党建,深入肃风整纪;深耕疆内市场,做大全国市场;各子公司提升业绩;深入开展成本控制年活动,牢固树立6S意识,加强工艺管理和精细化操作,保持工艺稳定。


 
    公司党委书记、董事长陈智进行强调,并安排部署下半年工作重点。
    陈智指出,当前白酒市场呈现健康向好态势,要抢抓机遇,乘势而上,实现追赶型发展。近期主线产品全面提价,要高度关注市场过度工作,同时匹配调价后相关政策支持和监控举措。要加快战略核心产品导入,完成前期区域招商和新品上市培育工作。要充分发挥品牌运营公司职能作用,找准市场定位,全力开拓内地市场,形成增量。


 
    陈智强调,班子成员要理清工作思路、履职尽责、打开工作局面,抓好生产经营各项工作;各分管领导、生产技术质量等部门要及时发现、研究、解决生产中遇到的问题,确保产质量及各项指标全面完成;项目建设负责人要按照高标准规划、高起点推进、高水平建设,确保按期建成投产;全体员工要贯彻好实干精神,继续为伊力特经济发展作出更大的贡献。
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